Во последниве години, фармацевтската индустрија на Кина брзо се развиваше, а истражувањето и развојот на нови лекови станаа клучна насока на националниот развој. Како гранка на хемиската индустрија, индустријата за фармацевтски меѓупроизводи е исто така и индустријата нагоре во фармацевтската индустрија. Во 2018 година, големината на пазарот достигна 2017 милијарди јуани, со просечна стапка на раст од 12,3%. Со брзиот развој на фармацевтската индустрија, пазарот на фармацевтски меѓупроизводи има добра перспектива. Сепак, кинеската фармацевтска индустрија за меѓупроизводи се соочува со повеќекратни тешкотии и не добива доволно внимание и политичка поддршка на национално ниво. Со решавање на проблемите што постојат во кинеската фармацевтска индустрија за меѓупроизводи и комбинирање со анализата на податоците од оваа индустрија, изнесовме релевантни политички предлози за проширување и зајакнување на фармацевтската индустрија за меѓупроизводи.

Постојат четири главни проблеми во кинеската фармацевтска индустрија за меѓупроизводи:

1. Како голем извозник на фармацевтски меѓупроизводи, Кина и Индија заеднички преземаат повеќе од 60% од глобалната понуда на фармацевтски меѓупроизводи. Во процесот на преместување на меѓупроизводството во Азија, Кина презеде голем број фармацевтски меѓупроизводи и APIs поради ниските цени на работната сила и суровините. Во однос на увозот и извозот на меѓупроизводи, домашните фармацевтски меѓупроизводи се главно производи од ниска класа, додека производите од висока класа сè уште зависат од увозот. Следната слика ги прикажува единечните цени за увоз и извоз на некои фармацевтски меѓупроизводи во 2018 година. Единечните цени за извоз се многу пониски од единечните цени за увоз. Бидејќи квалитетот на нашите производи не е толку добар како оној на странските земји, некои фармацевтски претпријатија сè уште избираат да увезуваат странски производи по високи цени.

Извор: Кинеска царина

2. Индија е главен конкурент во кинеската фармацевтска индустрија за меѓупроизводи и API, а нејзината длабока соработка со развиените земји во Европа и Америка е многу посилна од онаа на Кина. Според индиските фармацевтски меѓупроизводи, годишниот увоз на 18 милиони долари е 18 милиони долари, повеќе од 85% од меѓупроизводите се снабдуваат од Кина, нејзиниот извоз достигна 300 милиони долари, главните извозни земји во Европа, Америка, Јапонија и други развиени земји извезуваат во САД, Германија, Италија, од кои трите земји сочинуваат 46,12% од вкупниот извоз, додека процентот во Кина е само 24,7%. Затоа, додека увезува голем број нискобуџетни фармацевтски меѓупроизводи од Кина, Индија им обезбедува на развиените земји во Европа и Америка фармацевтски меѓупроизводи со повисок квалитет по висока цена. Во последниве години, индиските фармацевтски компании постепено го зголемија производството на меѓупроизводи во доцната фаза од првичното истражување и развој, а нивниот капацитет за истражување и развој и квалитетот на производот се подобри од кинеските. Интензитетот на истражување и развој на Индија во фината хемиска индустрија е 1,8%, што е во согласност со оној на Европа, додека кинескиот е 0,9%, што е генерално пониско од светското ниво. Бидејќи системот за квалитет и управување со фармацевтските суровини во Индија е во согласност со Европа и САД, квалитетот и безбедноста на нејзините производи се широко признати низ целиот свет, а со нискобуџетното производство и силната технологија, индиските производители често се во можност да добијат голем број договори за аутсорсинг на производство. Преку тесна соработка со развиените земји и мултинационалните претпријатија, Индија извлече лекции од и ги апсорбира практиките на ФАРМАЦЕВТСКАТА индустрија во САД, постојано промовирајќи ги сопствените претпријатија за зајакнување на истражувањето и развојот, надградба на процесот на подготовка и формирајќи доблесен циклус на индустрискиот синџир. Спротивно на тоа, поради ниската додадена вредност на производите и недостатокот на искуство во освојувањето на меѓународниот пазар, на кинеската фармацевтска индустрија за меѓупроизводи ѝ е тешко да формира долгорочни и стабилни соработки со мултинационалните претпријатија, што доведува до недостаток на мотивација за надградба на истражувањето и развојот.

Додека фармацевтската и хемиската индустрија во Кина го забрзуваат развојот на иновативните ИСТРАЖУВАЊА и развој, капацитетот за истражување и развој на фармацевтските меѓупроизводи е занемарен. Поради брзата брзина на ажурирање на меѓупроизводите, претпријатијата треба постојано да развиваат и подобруваат нови производи за да бидат во чекор со напредокот на иновативните истражувања и развој во фармацевтската индустрија. Во последниве години, со интензивирањето на спроведувањето на политиките за заштита на животната средина, се зголеми притисокот врз производителите да градат постројки за третман на заштита на животната средина. Средното производство во 2017 и 2018 година се намали за 10,9% и 20,25%, соодветно, во споредба со претходната година. Затоа, претпријатијата треба да ја зголемат додадената вредност на производите и постепено да реализираат индустриска интеграција.

3. Главните фармацевтски меѓупроизводи во Кина се претежно антибиотици и витамини. Како што е прикажано на сликата подолу, антибиотиците сочинуваат повеќе од 80% од главните фармацевтски меѓупроизводи во Кина. Меѓу меѓупроизводите со принос од повеќе од 1.000 тони, 55,9% беа антибиотици, 24,2% беа витамини и 10% беа антибактериски и метаболички меѓупроизводи, соодветно. Производството на други видови антибиотици, како што се меѓупроизводи за лекови за кардиоваскуларниот систем и меѓупроизводи за лекови против рак и антивирусни лекови, беше значително помало. Бидејќи иновативната фармацевтска индустрија на Кина е сè уште во фаза на развој, постои очигледен јаз помеѓу истражувањето и развојот на антитуморски и антивирусни лекови и развиените земји, па затоа е тешко да се поттикне производството на меѓупроизводи од низводно. За да се прилагоди на развојот на глобалното фармацевтско ниво и прилагодувањето на спектарот на болести, фармацевтската индустрија за меѓупроизводи треба да го зајакне истражувањето, развојот и производството на фармацевтски меѓупроизводи.

Извор на податоци: Здружение на кинеска хемиска фармацевтска индустрија

4. Претпријатијата за производство на фармацевтски меѓупроизводи во Кина се претежно приватни претпријатија со мал обем на инвестиции, од кои повеќето се помеѓу 7 и 20 милиони, а бројот на вработени е помал од 100. Бидејќи профитот од производството на фармацевтски меѓупроизводи е поголем од оној на хемиските производи, сè повеќе хемиски претпријатија се вклучуваат во производството на фармацевтски меѓупроизводи, што доведува до феномен на нарушена конкуренција во оваа индустрија, ниска концентрација на претпријатија, ниска ефикасност на распределба на ресурсите и повторена изградба. Во исто време, спроведувањето на националната политика за набавка на лекови ги принудува претпријатијата да ги намалат трошоците за производство и цените за размена по обем. Производителите на суровини не можат да произведуваат производи со висока додадена вредност, а постои и лоша ситуација на ценовна конкуренција.

Со оглед на горенаведените проблеми, предлагаме фармацевтската индустрија за меѓупроизводи целосно да ги искористи предностите на Кина, како што се суперпродуктивноста и ниската цена на производството, и да го зголеми извозот на фармацевтски меѓупроизводи за дополнително да го окупира пазарот на развиените земји и покрај негативната ситуација со епидемијата во странство. Во исто време, државата треба да му даде важност на капацитетот за истражување и развој на фармацевтските меѓупроизводи и да ги охрабри претпријатијата да го прошират индустрискиот синџир и сеопфатно да се надградат на моделот CDMO кој е технолошки интензивен и капитално интензивен. Развојот на фармацевтската индустрија за меѓупроизводи треба да биде воден од побарувачката, а додадената вредност и преговарачката моќ на производите треба да се зголемат со окупирање на пазарите на развиените земји, подобрување на сопствените истражувачки и развојни капацитети и зајакнување на тестирањето на квалитетот на производите. Начинот за проширување на индустрискиот синџир нагоре и надолу не само што може да ја подобри профитабилноста на претпријатијата, туку и да развие прилагодени меѓупроизводни претпријатија. Овој потег може длабоко да го поврзе производството на производи, да ја зголеми лепливоста на клиентите и да негува долгорочни односи на соработка. Претпријатијата ќе имаат корист од брзиот раст на побарувачката нагоре и ќе формираат систем за производство управуван од побарувачката и ИСТРАЖУВАЊЕТО и развојот.